企业经营电子沙盘模拟教程

本书特色：从理论知识到实战操作、推演复盘，到最后的经验总结，形成完整的学习循环。

适用范围：本书可作为普通高等院校的管理专业教材，也可作为经营沙盘竞赛前的培训用书。

本书共分三篇：第一篇企业管理知识概述，主要内容包括制造型企业管理概述、企业主要过程管理；第二篇企业经营电子沙盘模拟实训与操作，主要内容包括企业经营电子沙盘模拟准备、ITMC 电子沙盘模拟实战、浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛简介以及各自运营和成果分析，本篇是本书的精华所在；第三篇企业经营模拟沙盘总结，主要内容包括经营成果分析、企业经营策略分享。

第一篇　企业管理知识概述

第一章　企业战略管理简述

　第一节　企业组织

　第二节　企业战略

第二章　企业过程管理简述

　第一节　企业财务管理

　第二节　企业市场营销管理

　第三节　企业生产管理

　第四节　企业采购管理

第二篇　企业经营电子沙盘模拟实训与操作

第三章　企业经营电子沙盘模拟准备

　第一节　企业经营沙盘模拟主要思想

　第二节　企业经营沙盘模拟战前准备

第四章　ＩＴＭＣ 电子沙盘模拟实战

　第一节　学员训练平台操作使用说明

　第二节　ＩＴＭＣ 企业经营管理沙盘运营规则

　第三节　ＩＴＭＣ 企业经营管理沙盘策略

　第四节　ＩＴＭＣ 系统八组运营案例

第五章　浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛

　第一节　学生端操作简介

　第二节　百树电子沙盘系统运营规则

　第三节　企业经营模拟分析工具

__第三篇　企业经营模拟沙盘总结

第六章　经营成果分析

第一节　基本的财务指标

　第二节　综合财务分析

　第三节　企业发展潜力分析

第七章　企业经营策略分享

　第一节　战略规划

　第二节　财务预算

　第三节　资金筹集

　第四节　市场营销

　第五节　生产制造

参考文献

附录