全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试指南：信息系统项目管理师辅导教程 pdf下载

　　本书由名家执笔，准确把握考试动态，全面体现新大纲精髓，并从历年考题中浓缩知识点，使备考要点一目了然。书中问题典型，阐述精辟，覆盖了全部重点、难点、能帮助考生彻底解决考试疑难。

　　本书由中国系统分析员顾问团组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了考试大纲（2005年版）规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。
　　本书可作为IT项目管理人员的工作手册，可作为系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，也可作为软件设计师，数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作为计算机专业教师的教学参考书。

　　名家执笔，指导性强——准确把握考试动态，全面体现新大纲精髓！
　　问题典型，阐述精壁——覆盖全部重点、难点，彻底解决考试疑难！
　　把书读薄，明晰要点——从历年考题浓缩知识点，备考要点一目了然！

第1章 信息系统项目管理基础
1.1 项目及项目管理
1.2 信息系统项目的特点
1.3 项目管理知识体系
1.4 项目管理专业领域
1.5 项目管理与运作管理、战略管理的区别与联系
1.6 项目管理与其他学科的关系
1.7 项目管理师应该具备的技能和素质
1.8 项目管理环境
第2章 项目生命周期和组织
2.1 项目生命周期
2.2 项目干系人和项目团队
2.3 项目组织方式
第3章 项目管理过程
3.1 项目过程及其工作阶段 的划分
3.2 项目管理过程及其阶段划分
3.3 项目管理具体过程的描述与运用
3.4 项目管理过程的具体选择和运用
第4章 项目立项与招投标管理
4.1 项目的机会选择
4.2 可行性分析及可行性分析报告
4.3 项目论证与评估
4.4 项目招投标流程及管理
第5章 项目整体管理
5.1 现代项目整体管理的特点
5.2 项目章程的制定
5.2.2 项目章程的制定
5.3 项目范围说明书的编写
5.4 项目管理计划的制定
5.5 项目的监督与控制
5.6 整体变更控制
5.7 项目收尾
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