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《术以载道--软件过程改进实践指南》由任甲林所著,本书作者具有20年的软件工程经验和13年的质量管理与过程改进经验,创立了麦哲思科技咨询公司,在CMMI咨询业内具有很高的知名度。本书总结了作者二十多年的工程经验,融合了100多家麦哲思科技的用户的*佳实践,结合具体的案例,从实践者的角度,对软件研发的方方面面给出了具有实用价值的指南。
软件过程改进(Software Process Improvement ,SPI)是指帮助软件企业建立过程管理、识别改进点 、持续优化过程体系。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成热度集成模型) ,提供了一个指导企业实施过程改进的框架,CMMI是 实现过程改进标的一种有效手段和方法。
《术以载道--软件过程改进实践指南》是作者任 甲林软件工程经验、过程改进经验与CMMI咨询经验的 总结,从实践者的角度出发,涉及到了实施CMMI的方 方面面,包括CMMI实施精要、敏捷方法实践、过程体 系建立、软件项目的策划、跟踪和控制、需求工程、 软件设计与实现、测试和同行评审、质量保证和配置 管理、量化项目管理和人员管理等重要话题。
《术以载道--软件过程改进实践指南》作者具有 20年的软件工程经验和13年的质量管理改进经验,创 立了麦哲思科技咨询公司,以其实效咨询的风格,在 CMMI咨询业内具有很高的知名度。《术以载道——软 件过程改进实践指南》记录了作者工作中的所做、所 思、所见与所闻,给出了70多个实际案例,对于从事 软件过程改进、软件企业管理咨询、软件项目管理的 读者具有较高的阅读和参考价值。
任甲林,山东大学计算机科学专业工学硕士, Scrum Master、CMMI主任评估师、国际通用软件度量协会国际咨询委员会(COSMIC IAC)成员。。从1993年到2013年,他积累了20年软件工程经验。从程序员转变为研发总监,参与或管理过50多个项目。2005年开始从事软件过程改进咨询工作,为接近100家客户提供过咨询或培训服务。2007年创立麦哲思科技(北京)有限公司, 2008年至2011年度,他连续三年被评为“中国CMMI咨询行业年度人物”。
**章 CMMI实施精要
第2章 敏捷方法实践精要
第3章 如何建立过程体系
第4章 项目策划
第5章 项目跟踪与控制
第6章 需求工程
第7章 软件设计与实现
第8章 测试与同行评审
第9章 质量保证
**0章 配置管理
**1章 量化项目管理
**2章 CMMI评估
**3章 人员管理
后记
参考文献