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书名: | 项目管理之美[图书]|195330 |
图书定价: | 59元 |
图书作者: | (美)Scott Berkun |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2009/4/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111259527 |
开本: | 16开 |
页数: | 358 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。... |
内容简介 |
通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。. 包括如下主题:.. ·如何制定好的决策 ·想法以及如何处理 ·领导力和信任 ·当事情出错时该怎么办 新版包括: ·120多道新的练习题考察你所学到的知识 ·用于和团队一起使用本书的讨论指南 ·每章都有修订和改进的建议... |
目录 |
序 前言 第1章 项目管理简史 第1部分 规划 第2章 关于进度表的原理 第3章 如何知道该做什么 第4章 编写好的远景文档 第5章 想法从何而来 第6章 有了想法之后做什么 第2部分 技巧 第7章 撰写优秀的规格说明书 第8章 如何制定好的决策 第9章 沟通和人际关系 第10章 怎样才能不惹恼别人:流程、电子邮件和会议 第11章 事情出错时该做什么 第3部分 管理 第12章 为什么领导力以信任为基础 第13章 如何让事情发生 第14章 中盘战略 第15章 终盘战略 第16章 政治与权力 附录 讨论组指导 参考资料 致谢 照片来源 |
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